百度不需要用户
閱讀本文約花費: 18 (分鐘)技术改变世界，移动互联改变百度。 最近（此文作于2020年10月），百度发布了截至 2020 年 9 月 30 日未经审计的第三…
深入浅出了解 OKR（十）：OKR 在敏捷转型中的实践
閱讀本文約花費: 12 (分鐘)敏捷转型（数字化转型）是现在非常多的传统企业加快“上线”的有力抓手，也是传统企业在现代竞争中必须要迈出的一步，否则无法适应激烈的…
深入浅出了解 OKR（九）：OKR 和 Scrum 共舞
閱讀本文約花費: 9 (分鐘)作为熟悉敏捷的高手，你也许已经发现 OKR 在很多方面和我们熟悉的 Scrum 有非常多的理念和做法高度重合。 现在可以拿出一张纸…
深入浅出了解 OKR（八）：OKR 的催化剂：持续性绩效管理 CFR
閱讀本文約花費: 11 (分鐘)我们已经看到了 OKR 的威力，但是学习到的还仅仅只是 OKR 的外在形式，接下去我们要看看 OKR 的内在。 OKR 的核心假…
深入浅出了解 OKR（七）：OKR 导入，如何让组织和团队高效使用
閱讀本文約花費: 8 (分鐘)我们对 OKR 的有了基本认知后，接下去我将带领大家讨论几个深度话题，主要讲几个内容： OKR 导入：如何在团队和组织层级导入 O…
深入浅出了解 OKR（六）：复盘是 OKR 的强大引擎
閱讀本文約花費: 8 (分鐘)OKR 对齐中，我们讲到 OKR 的对齐是沿着“组织 OKR”、“团队 OKR”和“个人 OKR”这个顺序来进行的，在复盘的过程中…
深入浅出了解 OKR（五）：如何让 OKR 真正落地
閱讀本文約花費: 7 (分鐘)所有管理框架、方法都是制定计划简单，难点在执行上，经常是执行发生偏差没有达成知行合一。马云“宁要三流战略一流执行， 也不要一流战略…
深入浅出了解 OKR（四）：如何做到上下同欲和组织协同
閱讀本文約花費: 8 (分鐘)OKR 写好了，最难的是如何对齐，做到整个组织内的上下同欲和协同，这个才是 OKR 非常有杀伤力的一点。 OKR 对齐基本上是按照…
深入浅出了解 OKR（三）：好的 OKR 这么制定
閱讀本文約花費: 12 (分鐘)OKR 中的目标 OKR 这么好，但是要写出好的 OKR 可不是一件容易的事。我们已经知道：“目标 Objectives”要回答…
深入浅出了解 OKR（二）：使用 OKR 带来的 7 大收益
閱讀本文約花費: 12 (分鐘)近几十年，随着信息科技的飞速发展，我们实际上已经进入了“VUCA（乌卡）时代”，VUCA 来源于军事用语，并在 20 世纪 90…
深入浅出了解 OKR（一）：揭开 OKR 的神秘面纱
閱讀本文約花費: 14 (分鐘)OKR 逐渐火热，但是和很多概念一样，人们对他期望但是也存在很多的误解。 最近几年，OKR 变成 IT 行业和很多行业特别期望能…
深入浅出了解 OKR
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研发团队如何使用OKR
閱讀本文約花費: 18 (分鐘)OKR简史 OKR脱胎于大名鼎鼎的管理大师彼得.德鲁克（Peter Drucker)的MBO，即目标管理框架。这个框架的设计，来…