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读书笔记<<不懂带人,你就自己干到死>>

读书笔记<<不懂带人,你就自己干到死>>

閱讀本文約花費: 8 (分鐘)在进入职场这几年,起初一直被人管,后来也带几个人一起做项目,没有学过怎么带人,遇到问题的时候一般就想想自己的老大是怎么带自己的,上一个项目做到累的半残,除了项目本身催人命以外,没有好好把人带起来可能也是问题之一,看到这本书的时候在想是不是也要好好学学怎么带人了呢。 英文书名为The solution Tango Seven simple steps to solutions in management,中文的书名有种哗众取宠的既视感,然而内容还是不错的。 从传统的管理模式采用的因果关系模式说起:首先,我们调查问题的由来,深入分析所有可能相关的方面;其次,我们探索问题的根源,努力弄清楚我们面对的问题是如何发生的等;再次,列出清除这些根本原因的步骤。但是因果关系模式来解决人与人的问题会遇到各种各样的问题,我在工作中也会发现很多时候解决问题的正确做法遇到了别人的漠视和抵制,这大抵就是模式不对。书中提出了聚焦答案模式,遵循奥卡姆的智慧(简单有效原理),有四个基本原则: 如果东西没有坏,那就不要去修补它 多做有效的事情 如果一个方法没用,那就不要继续,尝试其他的方法 如果你发现一个方法偶小,那就把它教给其他人,或者从别人身上学习他 将建构解决方案的问题与倾听的艺术相结合,那么就掌握了管理者最强大的管理工具,带人的技能有: 会听,首先不带入先见的去听,这个很难,越…

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